Les réflexions stratégiques des responsables sont en phase de concrétisation dans l’environnement d’un marché hospitalier en voie de réduction. Des questions telles que l’élaboration active du portefeuille de prestations de leur établissement, et comment l’hôpital devrait-il se préparer pour l’avenir sont en discussion. Une méthode ayant fait ses preuves dans plus de trente établissements en Suisse est présentée dans cet article. De plus en plus d’institutions misent en outre sur des processus de traitement en réseau. L’informatique hospitalière y joue un rôle important, car elle optimise l’interconnexion de tous les intervenants en améliorant la qualité, l’efficacité et la sécurité des processus de traitements.